كشف بهاء الدين فاروق مدير إداره البيع وتطوير العملاء في شركة يونيليفر مشرق للصناعة والتجارة شمال أفريقيا، عن استهداف الشركة تحقيق نمو بحجم أعمالها في مصر لما يتخطى نسبة التضخم الحالية وبما يصل إلى 15-20%، فضلًا عن زيادة صادراتها بنسبة تتراوح بين 10-12%، وفقا للأسواق الخارجية.
وأوضح في تصريح خاص لـ” أموال الغد”، أن الشركة تتواجد في مصر منذ 30 عاما ، وتمتلك حاليا 5 مصانع ” المنتجات الغذائية، والصابون ، والعناية الشخصية ومساحيق الغسيل”، مشيرا إلى أن الشركة الأم غيرت استراتيجية للمنطقة في الربع الأخير من 2021، حيث تم وضع تقسيم جغرافي “يونيلفير شمال أفريقيا” ويكون مكتبها الرئيسي في مصر بحيث يتم تغطية احتياجات تلك الدول ” ليبيا، المغرب، تونس، الجزائر، السودان، موريتانيا” من مصانع الشركة في مصر.
وأشار فاروق إلى أن الصادرات كانت تمثل نحو 30% من إنتاج الشركة وحاليا زادت إلى 50% وتستهدف الشركة الحفاظ على تلك النسبة أو زيادتها إلى 60% من الطاقة الإنتاجية خلال الفترة المقبلة.
ونوه بأن الشركة تركز على الأسواق المتواجدة بها تصديريا في شمال أفريقيا كما بدأت التوسع في باقي الدول الأفريقية مثل ككينيا وأوغندا “، كما تصدر لدول الشام ” لبنان، سوريا، الأردن”، كما تخطط للتصدير إلى دول الصين والهند وأمريكا خاصة في المنتجات الغذائية ” كنور وفاين فودز” لتغطية احتياجات الجاليات العربية في تلك الدول”.
وفيما يتعلق بأزمة سلاسل الإمداد، أكد فاروق أن المنطقة حاليا تواجه عدد من المشكلات فيما يتعلق بتضخم الأسعار فضلا عن أزمة سلاسل الإمداد وهي مشكلات لا تتعلق بالمنطقة ومصر فقط بل هي تحديات يواجهها العالم كله في ظل الأزمة الروسية الأوكرانية.
وقال إن الشركة باعتبارها شركة عالمية فهي مرتبطة بالأسواق الأخرى وما يحدث على الساحة في تركيا وروسيا وعلى نطاق سلاسل الإمداد ونقص المواد الخام، منوها بأن التحدي حاليا في استبدال المواد التي يتم استيرادها بمكونات محلية بالكامل .
«يونيليفر» تستثمر 10-20 مليون يورو سنويًا في تحديث وتطوير خطوط الإنتاج
وأضاف فاروق بأن هناك منتجات تنتجها الشركة بالكامل في مصر مثل “كنور وفاين فودز” ، بينما يوجد منتجات يتم استيراد 50% من مكوناتها من الخارج ، بينما يوجد ما بين 10-20% من إجمالي المنتجات يتم استيرادها من الخارج بالكامل مثل منتجات “الشامبو والدوف”.
وذكر أنه فيما يتعلق بمشكلة توافر المواد الخام عالميا، فإن أكثر الفئات المتأثرة من تلك الإشكالية في مصانع الشركة ” الشامبو والبالسم والكريمات” خاصة في ظل أنها عملية تصنيعية معقده لارتباطها بكثير من المكونات والتي تصل إلى 15-20 مكون، لذا فإن هناك تأثير يتراوح بين 50-60%، ولكن باقي المنتجات مثل مساحيق الغسيل والصابون غير متأثرة بشكل كبير.
ولفت إلى أن الشركة تستثمر سنويا ما يتراوح بين 10-20 مليون يورو لتحديث وتطوير خطوط الإنتاج ، منوها خلال الفترة الماضية بدأت في تعميق التصنيع المحلي من خلال زيادة المواد الخام المحلية أو تصنيع المنتج بالكامل في مصر ، حيث بدأت في تصنيع “كلوس اب” في مصر، كما بدأت بتصنيع “الهاند ووش والشاور جيل” والتي كان يتم استيرادها من الامارات وتركيا والسعودية في مصنع الصابون .
