العضو المنتدب لإيجيترانس : 3 محاور استراتيجية للتوسع بسوق النقل.. التحول الرقمي أبرزها

قالت عبير لهيطة، المدير التنفيذي لمجموعة المصرية لخدمات النقل “ايجيترانس”، إن الشركة تتبنى 3 محاور استراتيجية للتوسع بسوق النقل وهي التوسع الجغرافي والتحول الرقمي ونمو الأعمال.

أوضحت خلال المؤتمر الصحفي، المنعقد اليوم، أن التوسع الجغرافي يعتمد على حرص الشركة على التواجد في قطاع تنظيف التنكات باستغلال الوضع القيادي للشركة في سوق تنظيف حاويات الأيزوتانك وإصلاحها في مصرمع التوسع في خدمات الشركة لحلول المستودعات محليا وإقليميا (غرب أفريقيا).

تابعت أن الشركة تحرص أيضا على التواجد في المشروعات اللوجيستسة باستغلال الخبرات الفنية والمكانة الريادية التي تتمتع بها ايجيترانس في لوجيستيات المشروعات في السوق المصري مع تحقيق أعلى معدلات الاستغلال للأسطول الكبير الذي تمتلكه المصرية لأعمال النقل الفني بالإضافة إلى التوسع في تقديم حلول لوجستيات المشروعات على المستوى الإقليمي بالشرق الأوسط وأفريقا.

وأشارت إلى حرص الدولة على التواجد العالمي في ترحيل البضائع بتحسين وتوسيع شبكة الوكلاء مع افتتاح مكاتب في عدد من الأسواق الجديدة لخدمة أكبر عدد من الخطوط التجارية بدلا من الاعتماد الكامل على الوكلاء بالخارج.

كما قالت إن محور التحول الرقمي جاء بميكنة الأعمال عن طريق تبني أفضل تطبيقات تكنولوجيا المعلومات لتلبية الطلب المتغير في الأسواق مع تنميط العمليات التشغيلية وزيادة الكفاءة وتحسين الإنتاجية والتحكم في التكاليف في جميع أنحاء الشركة، مشيرة إلى التحول الرقمي باعتبارها الطريقة التي تمكن الشركة من التواصل مع العملاء وشركاء الأعمال وفرق العمل ودهمهم من خلال حلول التحول الرقمي مع تحسين مستوى الخدمة والوصول لأسواق جديدة وزيادة التنافسية مقارنة بالشركات العالمية التي تعمل في ذات المجال.

ونوهت إلى حرص الشركة على نمو أعمالها بالتوسع في منصة أعمال التخزين عن طريق استغلال خبراتها الحالية للتوسع في عرض الخدمات التي تقدمها مع التوسع في استخدام الأصول غير المستغلة كالأراضي والمخازن وتعزيز السعة التخزينية للشركة بالإضافة إلى تطوير الشركة بحيث تصبح من مقدمي خدمات الرف الثالث أو الرابع 4pl/3pl.

أضافت أن الشركة تحرص على زيادة حصتها السوقية عن طريق زيادة قاعدة العملاء من خلال البيع الموجه والتسويق مع دعم وتقوية الخدمات الرئيسية في مجالي البضائع المجمعة lcl والتصدير.

اختتمت أن الشركة تحرص على الدخول في قطاعات جديدة باستغلال الخبرات الفنية للشركة في لوجيستيات المشروعات للدخول بشكل أكبر في قطاع البترول والغاز مع استغلال سمعة الشركة وخبرتها في استهداف القطاعات ذات معدلات نمو مرتفعة وتتطلب حلول معقدة مثل الخدمات اللوجيستية للبضائع المبردة.