«فيروستي» للصناعات الغذائية تستهدف إضافة 3 خطوط إنتاج لزيادة طاقتها 80% خلال 2027

قال المهندس عبد القادر رضوان، الرئيس التنفيذي لشركة «فيروستي» للصناعات الغذائية، إن الشركة تنفذ حاليا خطة توسعية لزيادة قدراتها الإنتاجية بنحو 80%.

وكشف في تصريح خاص لـ”أموال الغد” على هامش قمة مصر للتجزئة، عن ضخ استثمارات جديدة تتجاوز 30 مليون جنيه، لإضافة 3 خطوط إنتاج جديدة من المقرر بدء تشغيلها خلال مارس المقبل.

وأوضح رضوان أن خطة التوسع تستهدف تعزيز الحصة السوقية للشركة في قطاع الآيس كريم، من خلال زيادة القدرات الإنتاجية وطرح منتجات جديدة، إلى جانب توسيع شبكة التوزيع والتواجد داخل قنوات بيع متنوعة، بما يدعم الوصول إلى شرائح أوسع من المستهلكين.

وأضاف أن الشركة نجحت خلال عام واحد في تحقيق انتشار ملحوظ بالسوق المحلية، لتصل منتجاتها حاليًا إلى 13 محافظة، من بينها القاهرة والإسكندرية والمنصورة والسويس ودمياط وشرم الشيخ ومرسى مطروح، مشيرًا إلى أن الشركة تستهدف استكمال التوسع الجغرافي للوصول إلى جميع محافظات الجمهورية خلال الموسم المقبل.

وتابع رضوان أن التوسع في شبكة التوزيع يمثل أحد المحاور الرئيسية لتحقيق مستهدفات النمو، بالتوازي مع تعزيز التواجد داخل قطاع التجزئة وسلاسل البيع الكبرى، والتوجه إلى قطاع الفنادق، مع التركيز على الفنادق فئة الخمس نجوم، باعتبارها إحدى قنوات التسويق المستهدفة خلال المرحلة المقبلة.

وأشار إلى أن الشركة تعمل على تطوير محفظة منتجاتها وطرح أصناف ونكهات جديدة، إذ تضم منتجاتها حاليًا نحو 15 نكهة مختلفة، مع دراسة تقديم مزيد من الابتكارات التي تلبي تطلعات المستهلكين وتعزز القدرة التنافسية للعلامة التجارية في السوق المحلية.

ونوه رضوان، بأن استراتيجية الشركة تتضمن التوسع في قنوات البيع والتوزيع بالتوازي مع زيادة الإنتاج، بما يتيح توفير منتجاتها لشرائح سعرية مختلفة، مع الحفاظ على جودة المنتجات وتطوير تشكيلة الأصناف المطروحة في السوق، مع استهداف الشركة تحقيق معدل نمو في المبيعات 75% خلال العام المقبل، مقارنة بالعام الجاري.

ويقع مصنع «فروستي» بمدينة الشروق، وتُصنّع منتجات الشركة محليًا، فيما توفر عملياتها نحو 80 فرصة عمل. وتصل الطاقة الإنتاجية السنوية للشركة إلى نحو 200 ألف كرتونة.

وعلى صعيد التوسع الخارجي، أوضح أن الشركة تضع أسواق دول الخليج في مقدمة الأسواق المستهدفة للتصدير، تليها الأسواق الإفريقية، ضمن خطتها لفتح أسواق جديدة وتعزيز فرص نمو العلامة التجارية خارج السوق المحلية.

وفيما يتعلق بتكاليف الإنتاج، ذكر أن نشاط الشركة يعتمد على نسبة كبيرة من الخامات المستوردة، تُقدّر بنحو 80% من مدخلات التصنيع، وهو ما يمثل أحد التحديات المرتبطة بتكلفة الإنتاج وتقلبات أسعار الصرف، ويدفع الشركة إلى العمل على تحقيق التوازن بين الحفاظ على الجودة وتقديم منتجات بأسعار متنوعة.