«وادي دجلة» تحقق 1.4 مليار جنيه مبيعات تعاقدية خلال 2022

اعلنت شركة وادي دجلة للتنمية العقارية نجاحها في تحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 1.4 مليار جنيه خلال 2022.

قال الدكتور ريمون عهدي، نائب المدير التنفيذى للشركة، إن متطلبات السوق الحالية وفي ظل الوضع الاقتصادي العام، يستلزم العمل من خلال استراتيجية مختلفة، شديدة التركيز، من أجل زيادة سرعة حركة المؤسسات وتحسين كفاءة العمل بها.

وأضاف أن عام 2022 جاء بمفاجآت على جميع القطاعات وعلى وجه التحديد العقارات مع زيادة معدل التضخم السنوي في مصر ليصل 18.7٪ في نوفمبر 2022 ، وهو الأعلى في 4 سنوات وترتب عليه زيادة تكلفة التشغيل وتكلفة التمويل بالاضافة إلى إرتفاع إجمالي تكلفة البناء التى تمثل حوالي 33٪ من إجمالي استثمارات المشاريع لتصل إلى 20٪.و

واكد تطور أداء شركة وادي دجلة موضحًا: على مدار الأعوام الماضية تأثرت الدورة التشغيلية لشركة وادي دجلة للتنمية العقارية بشكل إيجابي حيث تحولت إلى نمو قوي في المبيعات الجديدة ونفقات البناء والإيرادات بما يتماشى مع أهداف خطة إدارة الأزمة، وركزت الشركة على إعادة هيكلة الخطة البيعية بما يتمشي مع موقف الشركة وتطورات السوق، ووضع ثقة العميل في جودة منتجاتنا من أولويات خطة العمل، كما نستهدف زيادة تدفقات الإيرادات الجديدة للدخل وإعادة هيكلة خطة الانفاق و تدابير خفض التكلفة.

وأشار إلى أن “هذه التغييرات تأتي في وقت محوري بالنسبة لوادي دجلة للتنمية العقارية ليكمل سلسلة نموها ونجاحها منذ إنشائها عام 2005. فاليوم تبلغ محفظة أراضي الشركة 5,5 مليون متر مربع. وقد واصلت الشركة تقدمها المستمر رغم ظروف الاقتصاد الكلي والمعطيات السوقية المتغيرة إلى تسليم 12 مشروع يقطنها 10,000 عائلة وجاري العمل على تسليم أربع مشاريع باجمالى 1660 وحدة خلال العام الجاري ، بالإضافة إلى 2000 وحدة عام 2023 .

وعن انجازات وادي دجلة الأخيرة قال ريمون تعتبر أحد مميزات قوي الشركة تنويع محفظتها العقارية الاستثمارية وتحقيق التوازن بها مما ينعكس بإيجابية على أعمال الشركة من ناحية تقليل المخاطر المرتبطة بفئات الأصول المحددة، وزيادة فرص إيجاد ومواجهة فرص مناسبة لخطة واستراتيجية الشركة، و بناءاً عليه تستهدف الشركة المزيد من التوسعات خلال العام القادم فى جميع أنحاء الجمهورية بما يتماشى مع خطة الدولة فى التوسع العمراني في محافظات الصعيد و محافظات البحر الأبيض المتوسط و محافظات البحر الأحمر والقاهرة الكبرى.

وأشار إلى أن الخطة الإستراتيجية للتغيير الجديدة تسعى للتعامل مع المشكلات المرتبطة بالأداء التشغيلي للشركة، كما تهدف إلى تجديد صورتها وتحسين جودة الخدمة إلى مستوى أعلى يتوقعه المساهمين، وذلك من خلال إعادة بناء وتنظيم نماذج الأعمال التشغيلية من خلال التحول الرقمي. فقمنا بإدخال البصمة التكنولوجيا بدءاً ببرنامجي ” sales force و SAP Rise “