وتناول اللقاء البدء في إجراءات إعداد وتحديث الهيكل التنظيمي لهيئة الدواء المصرية، بما يسهم في تعزيز كفاءة الأداء داخل الهيئة، ورفع قدرتها على تنفيذ مهامها بكفاءة وفعالية، ومواكبة متطلبات العمل في أحد أهم القطاعات الحيوية المرتبطة بصحة المواطن.

واتفق الجانبان على تحديد أولويات الهيئة في الهيكل التنظيمي الجديد، بما يعكس تطور دورها الرقابي والخدمي، ويضمن توظيف الموارد البشرية بكفاءة في مختلف التخصصات الحيوية داخل الهيئة.

وأكد المهندس حاتم نبيل أن تحديث وتطوير الهياكل التنظيمية يعد ركيزة أساسية لتحسين كفاءة المؤسسات العامة، حيث يسهم في تنظيم المهام بوضوح، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات بما يحقق انسيابية في سير العمل ويسرّع من دورة اتخاذ القرار.

وأضاف أن الهياكل التنظيمية الحديثة تُعد أداة فعّالة لتحقيق التوافق بين الأهداف المؤسسية والموارد البشرية المتاحة، كما تعزز من كفاءة أنظمة المتابعة والتقييم، ما ينعكس في النهاية على جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.

وأشار رئيس الجهاز إلى أن الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة مستمر في تقديم الدعم الفني والاستشاري لكافة الجهات الإدارية، وفقًا لأفضل الممارسات والمعايير المهنية، بما يتماشى مع توجه الدولة لبناء جهاز إداري كفء وفعّال يدعم خطط التنمية ويعزز ثقة المواطن في الأداء الحكومي.

من جانبه، أعرب الدكتور علي الغمراوي عن خالص شكره وتقديره للجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، برئاسة المهندس حاتم نبيل، على ما يقدمه من دعم فني وتعاون بنّاء مع الهيئة، مؤكدًا أن الاتفاق على البدء في إجراءات إعداد وتحديث الهيكل التنظيمي، مع تحديد أولويات الهيئة واحتياجاتها، يمثل خطوة مهمة نحو تطوير الأداء المؤسسي، ويعكس روح الشراكة بين مؤسسات الدولة في تنفيذ الإصلاح الإداري.

ظهرت المقالة التنظيم والإدارة وهيئة الدواء يبحثان تعزيز التعاون في مجالات التطوير المؤسسي أولاً على أموال الغد.

وأضاف جودة خلال كلمته بمؤتمر الشركة للإعلان عن انتهاء مشروع إعادة الهيكلة والتطوير المؤسسي اليوم، ان هذه الرؤية الجديدة تتضمن قائمة شاملة لكل المبادرات الاستراتيجية وعددها 75 مبادرة وفقا المحاور الاستراتيجية للشركة.

وأشار إلى أنه خلال مرحلة التطبيق سوف يشارك كافة القطاعات والعاملين بالشركة خلال الفترة القادمة، موضحا أن ابرز المحاور الاستراتيجية للشركة تتضمن الريادة السوقية ومحورية العملاء والكفاءة الشخصية وإدارة المواهب.

وأكد على أن هذه الاستراتيجية تهدف تكوين وعي تأميني وشمول مالي، بجانب الابتكار في المنتجات والخدمات، وكذلك ضمان نمو مربح، مع تشكيل مؤسسة خدمية التوجه، وتحسين تجربة العملاء ونقاط التواصل معهم، بالإضافة إلى الاستفادة من الشراكات الاستراتيجية لتقديم خدمة افضل والوصول إلى عملاء جدد.

وأضاف أن هذه المحاور تشمل على تحسين الحوكمة والتميز في المبيعات، وتحسين ورقمنة العمليات، بجانب جذب المواهب والاحتفاظ بها، مع تمكينها وتطويرها، بالإضافة إلى نشر ثقافة مبنية على قدر أكبر من التعاون.

ظهرت المقالة عمر جودة: مشروع التطوير المؤسسي لمصر للتأمين يتضمن 75 مبادرة استراتيجية نهدف تحقيقها أولاً على أموال الغد.

وأضاف الحيني خلال كلمته بمؤتمر الشركة للإعلان عن انتهاء مشروع إعادة الهيكلة والتطوير المؤسسي لشركة مصر للتأمين، هذا المشروع سيسهم في تدعيم الكوادر البشرية بالشركة بما سيسهم في تعظيم حجم أعمالها.

وأوضح أن شركات التأمين الحكومية نجحت في تطبيق الفصل بين المحافظ الفنية والاستثمارية بما ساهم في نجاحهم، مؤكدا على رؤيته المستقبلية المتفائلة لشركة مصر للتأمين خلال المرحلة المقبلة.

وأوصى الحيني قيادات وموظفي شركة مصر للتأمين بضرورة العمل بحماس وجدية في تطبيق هذا المشروع للنهوض بالشركة جنبا إلى جنب مع شقيقتها مصر لتأمينات الحياة، مشيرين إلى دعم القابضة لكافة الشركات التابعة.

ظهرت المقالة الحيني: جائحة كورونا أبطأت خطوات تنفيذ مشروع إعادة الهيكلة لمصر للتأمين أولاً على أموال الغد.

وأضاف جودة خلال كلمته بمؤتمر الشركة للإعلان عن انتهاء مشروع إعادة الهيكلة والتطوير المؤسسي للشركة، هذا المشروع سيدعم أيضا استراتيجية الشركة للتوسع بعلامتها التجارية في كافة المجالات وعلى جميع الأصعدة.

وأشار إلى أن هذا المشروع المحوري سيؤدي إلى رفع الكفاءة التشغيلية بالشركة بجانب تطوير الهيكل التنظيمي والإداري بها، موضحا تضمن الدراسة الخاصة بالمشروع مؤشرات لقياس الأداء وقنوات الاتصال الداخلية.

وأوضح أن هذا المشروع أظهر نقاط القوة للشركة وفرص نمو وتحدياتها مستقبلا بما ساهم في تجديد استراتيجية الشركة وتحديثها، وتطوير أساليب العمل بالشركة، والاستفادة من الخبرات المتراكمة بالشركة.

وأشار إلى أن الدراسة شملت إجراء لقاءات مع العديد من الزملاء في الجهاز الإنتاجي واستطلاع آراء الإدارة العليا والمتخصصين في مصر للتأمين والقيام بجولات سوقية وزيارات ميدانية لفروع المنافسين الرئيسيين للشركة وبعض فروع مصر للتأمين، بالإضافة إلى الاتصالات الهاتفية بمجموعة من عملاء الشركة من أفراد وشركات بغرض الوقوف بموضوعية على وضع وإمكانات شركة مصر للتأمين الحالية وتقييم جوانب القوة والضعف والفرص والتحديات للانطلاق للمستقبل.

ظهرت المقالة مصر للتأمين: نهدف الاستفادة من مشروع إعادة الهيكلة في تطبيق الشمول المالي وزيادة الوعي التأميني أولاً على أموال الغد.

وأضافت عفيفي خلال كلمتها بمؤتمر الشركة للإعلان عن انتهاء مشروع إعادة الهيكلة والتطوير المؤسسي، أنه سيتم بدء انطلاق المرحلة الثانية من المشروع خلال الفترة المقبلة والتي تشمل تطبيق المشروع والتنفيذ على أرض الواقع.
وأشارت إلى أن هذه المشروع سيسهم في تغيير الفكر المؤسسي للشركة، مؤكدة على الدور المحوري الذي يلعبه العاملين بالشركة في تنفيذ هذا المشروع ونجاحه حيث انه يعتمد بصفة رئيسية على رفع كفاءة العاملين وتعظيم الاستفادة من الكوادر البشرية بالشركة.

ويذكر انه قد فاز التحالف المصري الألماني والذي «كورتكس» و«سايمون كوتشر»، في مايو 2019 بالمناقصة الخاصة بإعداد مشروع إعادة الهيكلة والتطوير المؤسسي لشركة مصر للتأمين.

ومن جانبه قال محمد عمر، الرئيس التنفيذي للجانب المصري في التحالف القائم بمشروع إعادة الهيكلة والتطوير المؤسسي، أن هذا المشروع ساهم في مرحلته الأولى في تحديد التوجهات المستقبلية لشركة مصر للتأمين.

وأوضح أن هذا المشروع سيدعم استراتيجية الشركة بإعتباره الشركة الرائدة في منطقة الشرق الأوسط، مؤكدا على دور مجموعة مصر القابضة للتأمين في قيادة تنفيذ هذا المشروع لتطوير شركاتها التابعة مؤسسيا وإعادة هيكلتها.

ظهرت المقالة مصر للتأمين تعلن بدء انطلاق المرحلة الثانية لمشروع إعادة الهيكلة والتطوير المؤسسي أولاً على أموال الغد.

وجاء ذلك خلال اجتماع الجمعية المصرية لضمان المخاطر بحضور هشام توفيق وزير قطاع الأعمال العام ومحمود السقا العضو المنتدب لبنك مصر إيران ويحيى أبو الفتوح نائب رئيس البنك الأهلي وأيمن ياسين رئيس قطاع الاستثمار في مصرف ابوظبي الاسلامي ولفيف من رؤساء إدارات البنوك المختلف

وأشار إلى أن شركة مصر لإدارة الأصول العقارية تركز حاليا علي تطوير الأراضي غير المستغلة بالتعاون مع المطورين العقاريين لتطوير الأراضي الموجودة إلى جانب تطوير العقارات التابعة للشركة وخاصة الموجودة بالقاهرة الخديوية.
وأوضح أن القابضة تعمل حاليا على إعداد دراسة لإعادة هيكلة المحفظة الاستثمارية للشركات التابعة والبالغة 65 مليار جنيه بهدف التخارج من بعض الاستثمارات او الدخول في استثمارات أخرى.

ظهرت المقالة مصر للتامين تعلن عن ارساء مشروع التطوير المؤسسي على بيت خبرة عالمي غدا أولاً على أموال الغد.

وقال بدوي أنه يجب أيضا حساب الحصيلة  المتوقعة من فرض ضرائب علي النشاط ويرجع توقيتها الي وزاره الماليه مبينا أن تكلفه تحصيل الضريبة نفسها قد تكون في أغلب الأحيان اعلي من قيمه الحصيلة نفسها

واضاف أن الدراسات يجب  أن تحدد هويه المخاطبين بالضريبة لمنع هروب الاستثمارات من القطاع

ظهرت المقالة عمرو بدوي: إقرار ضريبة جديدة يتطلب إعداد دراسة وافية عن التأثيرات المحتملة  أولاً على أموال الغد.