«كيو للتطوير» تصل بمحفظة استثماراتها لـ24 مليار جنيه على محفظة أراضي بمساحة 260 فدان بواسطة مها عصام 25 أكتوبر 2026 | 10:56 ص كتب مها عصام 25 أكتوبر 2026 | 10:56 ص المهندس أحمد ثابت، رئيس مجلس إدارة شركة كيو للتطوير العقاري النشر FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail 30 تتبنى شركة «كيو للتطوير العقاري» استراتيجية توسعية تعتمد على تنمية محفظة أراضيها، وتعزيز قدراتها التنفيذية، مع الحفاظ على الاعتماد على التمويل الذاتي في تنفيذ مشروعاتها، بالتوازي مع دراسة فرص استثمارية جديدة داخل السوق المصرية وخارجها، خاصة في المملكة العربية السعودية. وقال أحمد ثابت، رئيس مجلس إدارة شركة كيو للتطوير العقاري، إن إجمالي استثمارات الشركة يقترب من 24 مليار جنيه، موزعة على محفظة أراضٍ تبلغ مساحتها نحو 260 فدانًا، تشمل الأراضي المطورة والمملوكة للشركة، موضحًا أن الشركة تعمل وفق نموذج المطور العقاري المستقل، إلى جانب الدخول في شراكات مع ملاك الأراضي لتطوير مشروعات عقارية، بما يتيح تنويع آليات التوسع والاستثمار. إقرأ أيضاً «كيو للتطوير» تطلق «كيو باي» باستثمارات 9 مليارات جنيه «كيو للتطوير» تعلن إنشاء «Q arena» «كيو للتطوير» تستهدف الوصول بمحفظة استثماراتها لـ34 مليار جنيه خلال 2025 وأضاف في حوار لـ”أموال الغد” أن الشركة أطلقت 4 مشروعات خلال السنوات الثلاث الماضية، هي «كيو سان ستيفانو» و«كيو نورث» و«كيو هيلز» و«كيو باي»، وتمكنت من تسليم مشروعين منها، فيما لا يزال المشروعان الآخران تحت التنفيذ، في إطار استراتيجية تستهدف الالتزام بالجداول الزمنية المحددة للتنفيذ والتسليم. وأوضح ثابت أن الشركة لا تعتمد حاليًا على التمويلات البنكية في تنفيذ مشروعاتها، إذ تعتمد بصورة كاملة على التمويل الذاتي، بما يدعم قدرتها على إدارة التزاماتها التمويلية ومراحل التنفيذ وفق خططها التشغيلية. 24 مليار جنيه استثمارات الشركة بمحفظة أراضٍ تبلغ 260 فدانًا قال أحمد ثابت إن محفظة الأراضي التي تمتلكها الشركة وتعمل على تطويرها تمثل ركيزة أساسية لاستراتيجيتها الاستثمارية، إذ تبلغ مساحتها نحو 260 فدانًا، فيما يقترب إجمالي الاستثمارات المرتبطة بهذه المحفظة من 24 مليار جنيه. وأشار إلى أن «كيو للتطوير العقاري» تتبنى نموذجًا مرنًا في العمل، يجمع بين تطوير الأراضي المملوكة للشركة والدخول في شراكات مع ملاك الأراضي، بما يتيح الاستفادة من الفرص الاستثمارية المتاحة وتطوير مشروعات تتناسب مع طبيعة كل منطقة واحتياجات السوق. وأضاف أن مشروع الشركة في الإسكندرية يعتمد على حق الانتفاع من الدولة، وهو ما يعكس تنوع آليات الاستثمار التي تعتمد عليها الشركة في تطوير مشروعاتها. 7 مليارات جنيه استثمارات «كيو هيلز» ويضم 330 وحدة سكنية وأوضح رئيس مجلس إدارة «كيو للتطوير العقاري» أن مشروع «كيو هيلز» يمثل أحد المشروعات الرئيسية ضمن محفظة الشركة، باستثمارات تبلغ نحو 7 مليارات جنيه، ويضم 330 وحدة سكنية، إلى جانب الأنشطة التجارية، ومن المخطط تسليمه في عام 2030. وأشار إلى أن الشركة تعمل على تنفيذ مشروعاتها وفق خطط زمنية محددة، مع التركيز على توفير متطلبات التنفيذ والتسليم بما يتناسب مع طبيعة كل مشروع ومراحله المختلفة. «كيو باي» باستثمارات 9 مليارات جنيه.. والتسليم في 2029 وأضاف ثابت أن استثمارات مشروع «كيو باي» تبلغ نحو 9 مليارات جنيه، لافتًا إلى أن الشركة تخطط لبدء تسليم المرحلة الأولى من المشروع خلال عام 2029. وأكد أن المشروعات الجاري تنفيذها تحظى باهتمام كبير من الشركة، سواء على مستوى معدلات الإنجاز أو الالتزام بالمواعيد المستهدفة، بما يعزز ثقة العملاء ويدعم استمرارية النشاط في السوق العقارية. تسليم 250 وحدة بمشروع «كيو نورث» خلال العام الجاري وقال ثابت إن الشركة نجحت في تسليم 250 وحدة بالمرحلة الأولى من مشروع «كيو نورث» خلال عام 2026، موضحًا أن المشروع يضم إجمالي 1600 وحدة. وأشار إلى أن الشركة تستهدف الحفاظ على سجلها في الالتزام بمواعيد التسليم، مؤكدًا أن مشروعاتها تُنفذ وفق الجداول الزمنية المحددة، وأنها لا تسجل تأخيرات في تسليم الوحدات للعملاء. وأضاف أن الشركة أطلقت أربعة مشروعات خلال السنوات الثلاث الماضية، وتمكنت من تسليم مشروعين منها، بينما يستمر العمل في المشروعين الآخرين، بما يعكس توجهها نحو الموازنة بين التوسع في إطلاق المشروعات والقدرة على تنفيذها وتسليمها. التمويل الذاتي يدعم خطط التنفيذ والتوسع وأوضح رئيس مجلس إدارة «كيو للتطوير العقاري» أن الشركة تعتمد حاليًا على التمويل الذاتي بالكامل في تنفيذ مشروعاتها، دون اللجوء إلى التمويلات البنكية، مشيرًا إلى أن هذا النهج يأتي ضمن آلية إدارة الاستثمارات والالتزامات التمويلية المرتبطة بالمشروعات. وأكد أن الشركة تركز على إدارة مواردها المالية بما يتناسب مع احتياجات التنفيذ ومراحل التطوير المختلفة، مع مواصلة دراسة الفرص الاستثمارية التي تتوافق مع خططها التوسعية وقدراتها التشغيلية. تأسيس شركات في السعودية والتوسع في جدة والرياض وكشف ثابت عن تأسيس شركة «مارسيليا للتطوير» في المملكة العربية السعودية، إلى جانب افتتاح فرعين في مدينتي جدة والرياض، كما أسست الشركة «سكن للتسويق العقاري»، التي تعمل من خلال فرعين في المدينتين. وأشار إلى أن هذه الخطوات تأتي في إطار توجه الشركة نحو تعزيز حضورها في السوق السعودية، ودراسة الفرص المتاحة بها، موضحًا أن الشركة تجري حاليًا مفاوضات مع كيانات كبرى في المملكة بشأن عدد من الفرص الاستثمارية. وأضاف أن الشركة تتعامل بجدية مع الفرص المطروحة، وتدرسها من مختلف الجوانب الاستثمارية والتنفيذية قبل اتخاذ قرارات بشأن الدخول فيها، بما يضمن توافقها مع توجهاتها وخططها المستقبلية. الأولوية للسوق المصرية مع دراسة فرص التوسع الخارجي وأوضح ثابت أن الشركة تركز في المرحلة الحالية على مشروعاتها القائمة في مصر، إلى جانب دراسة الفرص الاستثمارية المتاحة داخل السوق المحلية، لحين استقرار الأوضاع في الأسواق الخارجية. وأشار إلى أن السوق المصرية لا تزال تمثل محورًا رئيسيًا لخطط الشركة، في ظل امتلاكها محفظة أراضٍ غير مطورة في الساحل الشمالي، بما يتيح فرصًا لإطلاق مشروعات جديدة خلال الفترة المقبلة. وأضاف أن الشركة تدرس كذلك أكثر من فرصة استثمارية في شرق القاهرة، في إطار توجهها نحو تنويع نطاق انتشارها الجغرافي، لافتًا إلى أن مشروعاتها الحالية تتركز في غرب القاهرة والساحل الشمالي. وأكد أن قرارات التوسع الجديدة ترتبط بدراسة طبيعة الفرص المتاحة ومدى ملاءمتها لاستراتيجية الشركة، مع إعطاء الأولوية لاستكمال مشروعاتها الحالية والالتزام بمستهدفات التنفيذ والتسليم. التسويق العقاري يجمع بين القنوات التقليدية والآليات غير التقليدية وفيما يتعلق بآليات التسويق العقاري، قال ثابت إن الشركات تعتمد على مجموعة متنوعة من الوسائل للوصول إلى العملاء، تشمل القنوات التقليدية، مثل منصات التواصل الاجتماعي وقواعد بيانات العملاء السابقين، إلى جانب أشكال أخرى من التسويق تستهدف تعزيز التواصل المباشر مع العملاء وتوسيع نطاق الوصول إلى الشرائح المستهدفة. وأشار إلى إمكانية تنظيم معرض عقاري يضم مشروعات مجموعة الشركات، بما يسهم في عرض المنتجات العقارية المتاحة بصورة متكاملة، وإتاحة الفرصة للعملاء للتعرف على المشروعات المختلفة ومقارنة الخيارات المطروحة أمامهم. وأكد أن تنويع أدوات التسويق أصبح عنصرًا مهمًا في دعم المبيعات العقارية، خاصة مع اختلاف احتياجات العملاء وتفضيلاتهم، الأمر الذي يتطلب تطوير أساليب التواصل والترويج بما يتناسب مع طبيعة كل مشروع والفئة المستهدفة. اللينك المختصرللمقال: https://amwalalghad.com/iom1 كيو للتطوير العقاري