«إنجازات»:  محفظة مشروعات تحت التطوير بـ250 مليون دولار في الشرق الأوسط وأفريقيا 

أكد المهندس محمد الدمرداش، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «إنجازات» لإدارة أصول المياه والطاقة والغذاء، أن الشركة تستهدف ضخ استثمارات تتجاوز 100 مليون دولار خلال العامين الجاري والمقبل، لدعم توسعاتها الإقليمية في مشروعات البنية التحتية المناخية، وذلك ضمن محفظة مشروعات تحت التطوير تقدر قيمتها بنحو 250 مليون دولار في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.

وأوضح، على هامش مائدة مستديرة تنظمها الشركة اليوم، أن «إنجازات» تتبنى رؤية استراتيجية تقوم على فك الارتباط بين التنمية الاقتصادية والوادي والدلتا الضيقين في مصر، من خلال توفير بنية تحتية لامركزية قادرة على دعم الأنشطة الزراعية والصناعية والتجارية في المناطق الصحراوية والنائية.

وأشار الدمرداش إلى أن رحلة الشركة، التي بدأت منذ تأسيسها في مصر عام 2011، ارتكزت على معالجة ثلاث معضلات رئيسية كانت تحول دون تحقيق التنمية خارج الدلتا، تتمثل في ارتفاع التكلفة الرأسمالية للمشروعات، والعوائق التكنولوجية، ونقص الخبرات التشغيلية اللازمة لإدارة المنظومات الحديثة.

وقال إن «إنجازات» نجحت، على مدار أكثر من 14 عامًا من العمل، في تطوير نموذج متكامل لإدارة أصول المياه والطاقة والغذاء (WEF Nexus) تحت سقف واحد، وهو نموذج يتيح تصميم وتمويل وتشغيل هذه الأنظمة بصورة مترابطة، بما يرفع كفاءتها التشغيلية ويخفض تكاليفها، ويضمن في الوقت نفسه تحقيق عوائد مالية مستقرة.

وأضاف أن الشركة استثمرت منذ تأسيسها نحو 33 مليون دولار في مشروعات قائمة، شملت قطاعات الطاقة والمياه والزراعة والتكنولوجيا، كما قامت بتطوير أكثر من 63 ميجاوات من مشروعات الطاقة الشمسية، وهي قدرة تكفي لتغذية نحو 40 ألف منزل بالكهرباء، إلى جانب إدارتها لأكثر من 15 مليون متر مكعب من المياه سنويًا للأغراض الزراعية.

وأوضح الدمرداش أن الشركة تمتلك حاليًا مشروعات مطورة وجاهزة للتنفيذ، في مرحلة الإغلاق المالي، بقيمة تصل إلى 70 مليون دولار، لافتًا إلى أن خطة التوسع القريبة تستهدف حشد وضخ استثمارات إضافية بقيمة 100 مليون دولار لتمويل هذه المشروعات وما يستجد عليها خلال عامي 2026 و2027.

وأشار إلى أن «إنجازات» تعمل وفق نموذج «البناء والتملك والتشغيل» (BOO) أو ما يُعرف بـ«المرافق كخدمة»، حيث تتحمل الشركة كامل الأعباء الرأسمالية والمخاطر الفنية، بينما يقوم العميل بسداد تكلفة الخدمة الفعلية التي يحصل عليها، سواء كانت ريًا أو معالجة وضخ مياه أو إنتاج ونقل وتوزيع كهرباء متجددة، وهو ما يخفف الأعباء الاستثمارية المسبقة على العملاء ويضمن إيرادات قائمة على الأداء.

وذكر أن محفظة أعمال الشركة تتوزع بالتساوي تقريبًا، بواقع 50% للتطبيقات الصناعية والتجارية مثل محطات الطاقة الشمسية للمصانع والمراكز التجارية، و50% للتطبيقات الزراعية التي تندرج تحت العلامة التجارية «SAFE».

ونوه الدمرداش بمشروع «SAVE-1» أو «القرية الزراعية المستدامة» في واحة الداخلة بمحافظة الوادي الجديد، موضحًا أن المشروع يُعد من أبرز نماذج الشركة، حيث يمتد على مساحة 2200 فدان باستثمارات بلغت 10 ملايين دولار وقت تدشينه، ويعتمد بالكامل على دمج أنظمة الطاقة المتجددة والمياه لدعم الأنشطة الزراعية.

وأضاف أن المشروع نجح في خفض استهلاك المياه بنسبة تتراوح بين 70% و75%، من خلال إدارة ومعالجة وتحلية نحو 15 مليون متر مكعب من المياه سنويًا، كما يعتمد كليًا على الطاقة المتجددة بقدرة 5.1 ميجاوات، بما يحقق مفهوم الزراعة منخفضة الانبعاثات الكربونية، متوقعًا أن يسهم المشروع، على مدار عمره التشغيلي، في خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بأكثر من 460 ألف طن، إلى جانب توفير فرص عمل مستدامة لأبناء الواحة.

ولفت إلى أن الشركة توسعت إقليميًا للعمل في ثلاث دول تشمل مصر والإمارات، إلى جانب بدء أول مشروعاتها في لبنان، من خلال عقود خدمة وشراء مرافق طويلة الأجل مع عملائها في القطاعات التجاريـة والزراعية والصناعية.

وأكد أن الاستدامة بالنسبة لـ«إنجازات» لا تقتصر على البعد البيئي فقط، بل تمثل معادلة متكاملة تحقق التوازن بين الجدوى المالية والأثر الاجتماعي وحماية البيئة، وهو ما أسهم في تكريم الشركة في قمتي المناخ COP27 بشرم الشيخ وCOP28 بدبي، إلى جانب حصولها على عدة جوائز إقليمية ودولية عن نموذج أعمالها في تنفيذ مشروعات البنية التحتية النظيفة والمستدامة.

وشدد على التزام الشركة بتطبيق أعلى معايير الحوكمة والامتثال ومعايير التمويل المناخي المعترف بها دوليًا، باعتبار ذلك عنصرًا رئيسيًا في جذب الاستثمارات وتوجيهها لدعم خطط التوسع وتحقيق أثر مناخي قابل للقياس في الأسواق الناشئة.