«القابضة للغزل والنسيج» تستهدف مبيعات 83 مليار جنيه بعد اكتمال خطة التطوير ورفع القيمة المضافة إلى 300%

كشف الدكتور عصام صادق، العضو المنتدب المالي والإداري للشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس، عن مستهدفات طموحة للأداء المالي والتشغيلي عقب الانتهاء من مشروع التطوير الشامل للقطاع.

وأكد خلال مشاركته بمؤتمر أخبار اليوم الاقتصادي، أن الخطة التي اعتمدتها رئاسة مجلس الوزراء في عام 2018، بتكلفة استثمارية بلغت 1.1 مليار يورو، تمثل نقطة تحول تاريخية أعادت صناعة الغزل والنسيج من مرحلة الخسائر والتفتت إلى نموذج الصناعة المتكاملة ذات القيمة المضافة المرتفعة.

وأوضح صادق أن دراسات الجدوى التي أعدها مكتب «وارنر» العالمي توقعت أن تحقق الشركة مبيعات تصل إلى 44 مليار جنيه في العام الأول للتشغيل الكامل، مع صافي أرباح يبلغ نحو 6 مليارات جنيه، على أن ترتفع المبيعات تدريجياً ضمن الخطة الخمسية لتصل في السنة الخامسة إلى نحو 83 مليار جنيه، وبأرباح متوقعة تبلغ 18 مليار جنيه.

وأشار إلى أن الاستراتيجية الجديدة للشركة القابضة تقوم على تعظيم القيمة المضافة بدلاً من الاعتماد على تصدير المواد الخام، موضحاً أن هامش الربح في تصدير الغزل لا يتجاوز 10%، بينما ترتفع ربحية الملابس الجاهزة والمنسوجات عالية الجودة إلى ما يصل إلى 300%، خاصة عند إنتاج الغزول الرفيعة بنمرة 120 فما فوق، التي تدخل في صناعة القمصان العالمية الفاخرة.

وفيما يتعلق بالقدرات الإنتاجية، أوضح صادق أن المرحلة الأولى من المشروع شهدت افتتاح مصنع «غزل 1» بالمحلة الكبرى، وهو الأكبر من نوعه على مستوى العالم، حيث يمتد على مساحة 62 ألف متر مربع ويضم 183 ألف مرود.

وأضاف أن التشغيل بالطاقة القصوى يستهدف رفع إنتاج الغزل من 3 آلاف طن سنوياً إلى 160 ألف طن، وزيادة إنتاج النسيج من 25 مليون متر إلى 200 مليون متر سنوياً، إلى جانب رفع إنتاج الملابس الجاهزة من 8 آلاف قطعة يومياً إلى 40 ألف قطعة.

ولفت صادق إلى أن منطقتي المحلة الكبرى وشبين الكوم تمثلان نحو 45% من إجمالي المشروع، ومن المقرر افتتاح مراحلهما بالكامل خلال الشهر المقبل، على أن يتم الانتهاء من جميع مراحل التطوير بحلول أبريل 2026، مع الوصول إلى الطاقة الإنتاجية القصوى بنهاية العام نفسه.

وتطرق إلى جهود إعادة الهيكلة الإدارية، مشيراً إلى دمج 32 شركة تابعة في 9 شركات كبرى، تشمل 7 شركات للغزل والنسيج، وشركة لحليج الأقطان، وأخرى للألياف والحرير الصناعي.

ونوه صادق بنجاح الشركة في إعادة تشغيل مصنع الحرير الصناعي بعد توقف دام 12 عاماً، فضلاً عن الدخول في شراكة مع مستثمرين من السويد والإمارات لإنشاء مصنع جديد لإعادة تدوير المخلفات وإنتاج ألياف عالية الجودة كانت تستورد من الخارج.

وذكر التحديات المرتبطة بالعنصر البشري، موضحاً أن نحو 60% من العمالة الحالية تتجاوز أعمارها 50 عاماً، الأمر الذي دفع الشركة إلى تنفيذ برامج تدريب تحويلي مكثفة لتأهيل الكوادر الفنية على تشغيل أحدث الماكينات العالمية فور دخولها الخدمة.