«جو جلوبال»: التواجد الفعلي مفتاح نجاح الصادرات المصرية بأفريقيا

أكدت رانيا حبيب، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة “جو جلوبال” لتنمية الأعمال الدولية، أن تعزيز الصادرات المصرية يتطلب حضوراً فعلياً في الأسواق الأفريقية، وليس الاكتفاء بالبيع عن بُعد أو عبر الوسطاء.

وشددت في تصريحات صحفية على هامش الملتقى الثالث للتصدير اكسبو سمارت، على أن “الوجود في الأسواق الإفريقية على أرض الواقع هو الطريق الحقيقي للنفاذ إليها”.

وذكرت حبيب أن عنوان الملتقى “التصدير المقاوم للأزمات وتمكين الشركات الاستراتيجية المصرية” يعكس طبيعة المرحلة الراهنة التي تشهد تحديات متعددة، مؤكدة أن التعاون بين القطاعين العام والخاص بات ضرورة لتحقيق التكامل المطلوب في منظومة التصدير.

وأضافت أن الأسواق الإفريقية تتطلب فهماً دقيقاً لطبيعة كل دولة واحتياجاتها، موضحة أن التصدير لا يقتصر على إرسال شحنة من السلع، بل يقوم على بناء علاقات مستدامة مع السوق والمستهلك النهائي.

وتابعت: “لا يمكن أن ننجح في إفريقيا دون تواجد مباشر وخطة واضحة، فالسوق هناك تحتاج إلى الحضور الميداني وليس مجرد الاعتماد على الإنترنت أو التواصل عن بُعد”.

وكشفت حبيب أن شركة “جو جلوبال” ساعدت خلال السنوات الماضية مئات الشركات المصرية من خلال برامج الدعم التصديري، وأسهمت في تمكين عشرات منها من فتح أسواق جديدة خارج مصر.

وأشارت إلى أن اختبار جاهزية التصدير الذي تطبقه الشركة يعد أداة فعالة لتقييم مدى استعداد الشركات الصغيرة والمتوسطة لدخول الأسواق العالمية وتحديد نقاط الضعف قبل التوسع الخارجي.

وذكرت حبيب أن فتح أسواق جديدة يمثل محوراً رئيسياً لاستدامة التصدير، داعية إلى تعزيز التكامل بين الحكومة والمجالس التصديرية والقطاع الخاص، باعتبارهم الأطراف الأقدر على تحديد الأسواق الواعدة والفرص الحقيقية للتوسع.

وقالت: “الحكومة والمجالس التصديرية لا تختار الأسواق عشوائياً، بل وفق دراسات دقيقة، ومن ثم يجب أن نتحرك جميعاً في اتجاه واحد لتحقيق أقصى استفادة”.

وفيما يتعلق بتأثير الرسوم الجمركية الأمريكية على المنتجات الأوروبية، ترى حبيب أن الوضع الحالي يشكل فرصة أمام الصادرات المصرية لدخول السوق الأمريكية بقدرة تنافسية أكبر، موضحة: “نظرياً هي فرصة مهمة، لكن علينا أن نمتلك الجودة الأوروبية نفسها لننافس بجدية في تلك الأسواق”.

وتوقعت أن تسهم التوترات التجارية العالمية في جذب استثمارات أجنبية جديدة إلى مصر من شركات أوروبية تبحث عن مواقع إنتاج بديلة، مضيفة: “قد نشهد انتقال عدد من المصانع الأوروبية إلى مصر للاستفادة من المزايا الجمركية والتكلفة التنافسية”.

ونوهت حبيب بأت التخطيط الدقيق للمنافذ التسويقية، وعدم التوسع العشوائي في طرح منتجات متعددة داخل منفذ واحد، مشددة على أهمية وضع استراتيجية واضحة لكل سوق ومنتج لضمان النجاح والاستدامة في التصدير.