ننشر البرنامج الانتخابي لعادل منير مرشح رئاسة اتحاد شركات التأمين الحوكمة وتدعيم دور الجهاز التنفيذي والاستدامة والمشاركة الشمولية وتنمية الكفاءات أبرز محاوره بواسطة إسلام عبد الحميد 15 يوليو 2025 | 1:22 م كتب إسلام عبد الحميد 15 يوليو 2025 | 1:22 م الدكتور عادل منير النشر FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail 139 يرتكز الدكتور عادل منير، رئيس مجلس إدارة شركة ثروة لتأمينات الحياة، في برنامجه الانتخابي للترشح على رئاسة اتحاد شركات التأمين المصرية للدورة الجديدة (2025 – 2029) على 7 محاور رئيسية تهدف نحو ريادة شاملة لقطاع التأمين المصري. وأكد منير في برنامجه الانتخابي على أهمية قطاع التأمين كركيزة أساسية من ركائز الاقتصاد الوطني، وشريكًا استراتيجيًا في تحقيق التنمية المستدامة ورؤية مصر 2030، حيث تزداد أهمية الدور الذي يلعبه هذا القطاع في توفير الأمان والحماية للأفراد والمؤسسات، وتحفيز الاستثمار، ودعم النمو الاقتصادي، خاصة في عالم يتسم بالتغيرات المتسارعة والتحديات المتجددة؛ وبكل تأكيد يقع على عاتق الاتحاد المصري لشركات التأمين، بصفته المطلة الجامعة لشركات التأمين وإعادة التأمين في مصر، مسؤولية تاريخية في قيادة مسيرة التطور والارتقاء بهذا القطاع الحيوي. إقرأ أيضاً رئيس الرقابة المالية: تقييم وتصنيف تقارير الشركات وفقًا لمنهجية موحدة لتعزيز الإفصاح والشفافية رغم قبول جميع الطلبات.. تشكيل لجنة للنظر في تظلمات المستبعدين بانتخابات اتحاد شركات التأمين وسط ترقب للانتخابات.. الغموض يحيط بدستورية لائحة النظام الأساسي لاتحاد شركات التأمين وتقدم الدكتور عادل منير بخطة عمل طموحة وشاملة تهدف إلى تجديد روح قطاع التأمين المصري وتحقيق نقلة نوعية في أدائه، بما يضمن له دورًا قياديًا على المستويين الإقليمي والدولي، ولا تقتصر هذه الرؤية على مجرد إدارة شؤون الاتحاد، بل تمتد لتشمل بناء شراكة حقيقية وفعالة مع كافة أطراف الصناعة، تحت رعاية الهيئة العامة للرقابة المالية، وبالتعاون مع جميع عناصر السوق، لتحقيق شمول تطويري وتطور ملحوظ خلال فترة المجلس المنتخب ( 2025 – 2029). ويرتكز البرنامج الانتخابي للدكتور عادل منير على مبادئ الحوكمة الرشيدة الشفافية، المشاركة الفعالة والابتكار، مع التركيز على بناء القدرات البشرية وتوسيع نطاق الشمول التأميني، كما إنه يعد دعوة مفتوحة لأعضاء الجمعية العمومية للاتحاد، وجميع الشركاء في قطاع التأمين للانخراط في هذه المسيرة التنموية، ودعم هذه الرؤية الطموحة التي تهدف إلى تعزيز مكانة مصر كمركز محوري للتأمين في أفريقيا والشرق الأوسط، والمساهمة بفاعلية في تحقيق أهداف التنمية الشاملة للدولة. وتتضمن محاور الخطة حوكمة الاتحاد وتعزيز الشفافية، بجانب تعزيز المشاركة الشمولية وتنمية الكفاءات، وتدعيم دور الجهاز التنفيذي للاتحاد، بجانب التحول الرقمي والابتكار في قطاع التأمين، وتعزيز الشمول التأمينى والتوسع في التأمين المتناهى الصغر، بالإضافة إلى دمج التأمين الأخضر والتنمية المستدامة ضمن اهداف قطاع التأمين، وكذلك التوسع الأقليمي والدولي وتعزيز دور مصر كمركز إقليمي للتأمين. ونستعرض هنا هذه المحاور وأهدافها الاستراتيجية لخدمة الفطاع: اﻟﻣﺣور اﻷول: ﺣوﻛﻣﺔ اﻻﺗﺣﺎد وﺗﻌزﯾز اﻟﺷﻔﺎﻓﯾﺔ ﯾؤﻣن اﻟدﻛﺗور ﻋﺎدل ﻣﻧﯾر ﺑﺄن اﻟﺣوﻛﻣﺔ اﻟرﺷﯾدة ھﻲ ﺣﺟر اﻟزاوﯾﺔ ﻷي ﻛﯾﺎن ﯾﺳﻌﻰ إﻟﻰ اﻟﺗﻣﯾز واﻟرﯾﺎدة؛ وﻟذﻟك، ﯾﺿﻊ ھذا اﻟﻣﺣور ﻋﻠﻰ رأس أوﻟوﯾﺎﺗﮫ، ﻟﺿﻣﺎن أن ﯾﻛون اﻻﺗﺣﺎد اﻟﻣﺻري ﻟﺷرﻛﺎت اﻟﺗﺄﻣﯾن ﻧﻣوذﺟًﺎ ﯾﺣﺗذى ﺑﮫ ﻓﻲ ﺗطﺑﯾﻖ أﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟﺷﻔﺎﻓﯾﺔ واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ واﻟﻧزاھﺔ، موضحًا أن ﺗطﺑﯾﻖ ﻗواﻋد اﻟﺣوﻛﻣﺔ ﻟﯾس ﻣﺟرد اﻟﺗزام ﻗﺎﻧوﻧﻲ ﺑل ھو ﺿرورة اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ ﻟﺑﻧﺎء اﻟﺛﻘﺔ وﺗﻌزﯾز ﻛﻔﺎءة اﻷداء. اﻷھداف الاستراتيجية: ﺗﻌزﯾز اﻟﺷﻔﺎﻓﯾﺔ واﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ ﺗطوﯾر إطﺎر ﺣوﻛﻣﺔ ﻣؤﺳﺳﯾﺔ ﺷﺎﻣل ﺿﻣﺎن اﺳﺗﻘﻼﻟﯾﺔ وﻓﻌﺎﻟﯾﺔ ﻣﺟﻠس اﻹدارة واﻟﻠﺟﺎن آﻟﯾﺎت اﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ: ﻣراﺟﻌﺔ وﺗﺣدﯾث اﻟﻠواﺋﺢ اﻟداﺧﻠﯾﺔ إﻧﺷﺎء ﻟﺟﺎن ﺣوﻛﻣﺔ ﻣﺗﺧﺻﺻﺔ ﺗﻌزﯾز اﻹﻓﺻﺎح واﻟﺷﻔﺎﻓﯾة ﺗطﺑﯾﻖ ﻣدوﻧﺔ ﺳﻠوك ﻣﮭﻧﻲ ﺑراﻣﺞ ﺗدرﯾب وﺗوﻋﯾﺔ ﻣﺳﺗﻣرة اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟدوري ﻷداء اﻟﺣوﻛﻣﺔ ومن خلال رؤيتنا لهذا المحور نجد أنه يدعو إلى إرساء قواعد الحوكمة والشفافية كركيزتان أساسيتان لتعزيز كفاءة قطاع التأمين ككل، بما يضمن وضوح المعلومات المتعلقة بقرارات الاتحاد، وكذلك مراقبة أداء الاتحاد وفصل السلطات، بما يحقق أهداف السوق ككل. اﻟﻣﺣور اﻟﺛﺎﻧﻲ: ﺗﻌزﯾز اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﺷﻣوﻟﯾﺔ، وﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟﻛﻔﺎءات ﯾؤﻣن اﻟدﻛﺗور ﻋﺎدل ﻣﻧﯾر ﺑﺄن ﻗوة اﻻﺗﺣﺎد ﺗﻛﻣن ﻓﻲ وﺣدة أﻋﺿﺎﺋﮫ وﺗﻧوﻋﮭم، وﻓﻲ ﺗﻔﻌﯾل دور ﻛل ﻓرد وﻣؤﺳﺳﺔ ﻓﻲ ﺻﯾﺎﻏﺔ ﻣﺳﺗﻘﺑل ﻗطﺎع اﻟﺗﺄﻣﯾن، وﯾﮭدف ھذا اﻟﻣﺣور إﻟﻰ ﺑﻧﺎء ﺟﺳور اﻟﺗواﺻل واﻟﺗﻌﺎون ﺑﯾن ﺟﻣﯾﻊ اﻷطراف، وﺿﻣﺎن ﺗﻣﺛﯾل ﻋﺎدل وﺷﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻣﺳﺗوى اﻟﻣﮭﻧﻲ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯾن ﻓﻲ اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ. اﻷھداف اﻻﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ: ﺿﻣﺎن ﻋدم اﺣﺗﻛﺎر ﺗﻣﺛﯾل اﻻﺗﺣﺎد، بجانب ﻓﺗﺢ اﻟﺑﺎب أﻣﺎم ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻛﻔﺎءات واﻟﺧﺑرات ﻟﻠﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﯾﺎدة اﻻﺗﺣﺎد وﺗﻣﺛﯾﻠﮫ، ﺑﻌﯾدًا ﻋن أي ﺷﻛل ﻣن أﺷﻛﺎل اﻻﺣﺗﻛﺎر. ﺗﻌزﯾز اﻟﺗﻧوع واﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﺗﻔﻌﯾل اﻟﺣوار اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﻲ ﺗﻔﻌﯾل دور اﻟﮭﯾﺎﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ ﺗطوﯾر ﻣواﺛﯾﻖ اﻟﻌﻣل اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﺑﺎﻟﺻﻧﺎﻋﺔ آﻟﯾﺎت اﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ: ﺗوﺳﯾﻊ ﻗﺎﻋدة اﻟﺗرﺷﺢ واﻟﺗﻣﺛﯾل ﻋﻠﻰ اﻟﺗرﺷﺢ ﻟﻣﺟﻠس اﻹدارة واﻟﻠﺟﺎن اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ، ﻟﺿﻣﺎن ﺗﻣﺛﯾل أوﺳﻊ وأﻛﺛر ﺷﻣوﻻً ﻟﻠﻘطﺎع. إﻧﺷﺎء ﻣﻧﺻﺎت ﺣوار ﺗﻔﺎﻋﻠﯾﺔ رﻗﻣﯾﺔ وﻣﻧﺗدﯾﺎت دورﯾﺔ ﻟﻠﺣوار اﻟﻣﺟﺗﻣﻌﻲ، ﺗﺗﯾﺢ ﻷﻋﺿﺎء اﻟﺟﻣﻌﯾﺔ اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ وﺧﺑراء اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ ﻣﻧﺎﻗﺷﺔ اﻟﻘﺿﺎﯾﺎ اﻟﮭﺎﻣﺔ، وﺗﻘدﯾم اﻟﻣﻘﺗرﺣﺎت، واﻟﻣﺳﺎھﻣﺔ ﻓﻲ ﺻﯾﺎﻏﺔ رؤى اﻻﺗﺣﺎد إﻋﺎدة ھﯾﻛﻠﺔ وﺗﻔﻌﯾل اﻟﻠﺟﺎن اﻟﻔﻧﯾﺔ ﺗطوﯾر ﻣواﺛﯾﻖ وﻣﻌﺎﯾﯾر اﻷداء اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ ﻟﺧﺑراء اﻟﻣﻌﺎﯾﻧﺔ، وﺳطﺎء اﻟﺗﺄﻣﯾن، اﻻﻛﺗوارﯾﯾن. ﺗﻌزﯾز اﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﻌﮭد اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﺗﻧظﯾم ﺑراﻣﺞ اﻟﺗﺑﺎدل اﻟﻣﻌرﻓﻲ ويتضح من هذا المحور سعي الدكتور عادل منير إلى دعم الإصلاح المؤسسي والارتقاء بالقطاع، وإتاحة فرص عادلة أمام كافة الشركات للمشاركة الفعالة في القرارات والسياسات. المحور الثالث: تدعيم دور الجهاز التنفيذي للاتحاد يُعد الجهاز التنفيذي للاتحاد هو الذراع التنفيذي الذي يحول الرؤى والاستراتيجيات إلى واقع ملموس؛ ولتحقيق الأهداف الطموحة للبرنامج الانتخابي، يرى الدكتور عادل منير ضرورة قصوى لتدعيم هذا الجهاز ومنحه الاستقلالية والديناميكية اللازمة لأداء مهامه بكفاءة وفعالية، بعيدًا عن أي قيود قد تعيق تقدمه. الأهداف الاستراتيجية: منح الجهاز التنفيذي استقلالية أكبر تعزيز ديناميكية الأداء بتطوير آليات عمل الجهاز التنفيذي لضمان سرعة الاستجابة للتغيرات، وتبني المبادرات الجديدة جذب الكفاءات وتوفير بيئة عمل محفزة آليات التنفيذ المقترحة: * تحديد واضح للصلاحيات والمسؤوليات * تفويض الصلاحيات * تطوير أنظمة العمل الداخلية * الاستثمار في الموارد البشرية * تطبيق أنظمة تقييم أداء فعالة * تعزيز التواصل بين مجلس الإدارة والجهاز التنفيذي ويهدف هذا المحور إلى تحسين كفاءة تنفيذ السياسات حيث يستطيع الجهاز التنفيذي تحويل قرارات مجلس الإدارة إلى برامج تنفيذية ناجحة وضمان حسن متابعة تنفيذها، كما يؤدي إلى رفع الأداء الإداري والفني بالاتحاد. المحور الرابع: التحول الرقمي والابتكار في قطاع التأمين في عصر الثورة الرقمية، أصبح التحول الرقمي ليس خيارًا بل ضرورة حتمية لضمان استمرارية وتنافسية قطاع التأمين، يلتزم الدكتور عادل منير بدعم شركات التأمين في تبني أحدث التقنيات، وتشجيع الابتكار، لخلق قطاع تأمين مصري ذكي ومستقبلي. الأهداف الاستراتيجية: دعم تبني الحلول الرقمية بمساعدة شركات التأمين على دمج التقنيات الرقمية المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي، تعلم الآلة، وتحليلات البيانات الضخمة في عملياتها. تشجيع الابتكار في المنتجات والخدمات بناء بنية تحتية رقمية متكاملة داعمة للإبتكار آليات التنفيذ المقترحة: * إطلاق مبادرات للتحول الرقمي * تأسيس مركز للابتكار التأميني داخل الاتحاد، ليكون حاضنة للأفكار الجديدة، ومختبرًا لتطوير الحلول التقنية، ومنصة للتعاون بين شركات التأمين وشركات التكنولوجيا المالية (InsurTech). * تطوير إطار تشريعي داعم للابتكار: سيتم العمل مع الهيئة العامة للرقابة المالية على تطوير إطار تشريعي مرن ومحفز للابتكار، يسمح بتجربة المنتجات والخدمات الجديدة في بيئة تنظيمية آمنة (Regulatory Sandbox). * تعزيز الأمن السيبراني * الاستفادة من البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي وترجع أهمية هذا المحور الإنتخابي إلى أهمية التحول الرقمي والابتكار في مواكبة السوق لتطورات الصناعة العالمية، كما يساهمان في توسيع قاعدة العملاء ورفع مساهمة القطاع في الناتج المحلي الإجمالي. المحور الخامس: تعزيز الشمول التأميني والتوسع في التأمين متناهي الصغر يؤمن الدكتور عادل منير بأن التأمين حق للجميع، وأنه أداة فعالة لتحقيق الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي، ولذلك يركز هذا المحور على توسيع قاعدة المستفيدين من الخدمات التأمينية، والوصول إلى الشرائح المجتمعية التي لم تستفد من التأمين بعد، خاصة الفئات ذات الدخل المحدود، بما يتماشى مع أهداف الشمول المالي ورؤية مصر 2030. الأهداف الاستراتيجية: – زيادة معدلات الشمول التأميني – تطوير منتجات التأمين متناهي الصغر – نشر الوعي التأميني: رفع مستوى الوعي بأهمية التأمين وفوائده على المستويين الفردي والمجتمعي آليات التنفيذ المقترحة: * دراسة احتياجات السوق: سيتم إجراء دراسات شاملة لتحديد الاحتياجات التأمينية للفئات غير المشمولة حاليًا، بما في ذلك العاملين في القطاع غير الرسمي، والمزارعين، وأصحاب الحرف اليدوية، والمنشآت متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة * تحفيز شركات التأمين على تطوير منتجات جديدة * التعاون مع الجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية: سيتم بناء شراكات استراتيجية مع وزارة التضامن الاجتماعي، والجهات المعنية بالشمول المالي، والجمعيات الأهلية والمؤسسات التمويلية متناهية الصغر، لتسهيل الوصول إلى الفئات المستهدفة وتوزيع المنتجات التأمينية * استخدام التكنولوجيا في التوزيع لتسهيل عملية شراء وثائق التأمين متناهي الصغر وتحصيل الأقساط وصرف التعويضات * إطلاق حملات توعية مكثفة * تدريب وتأهيل وسطاء التأمين بتوفير برامج تدريبية متخصصة لتمكينهم من فهم احتياجات سوق التأمين متناهي الصغر، وتطوير مهاراتهم في تسويق وبيع هذه المنتجات الشمول التأميني والتأمين متناهي الصغر هما محوران رئيسييان في توسيع قاعدة عملاء قطاع التأمين المصري، كما لهما دورًا مجتمعيًا في دعم العدالة الاجتماعية وتحقيق الاستقرار الإقتصادي للفئات الأقل دخلًا بما يتوافق مع سياسات الدولة، بالإضافة إلى مساهمة هذين المحورين في زيادة حصيلة أقساط التأمين ودعم الوعي التأميني لدى شريحة واسعة من المواطنين. المحور السادس: التأمين الأخضر والتنمية المستدامة إدراكًا لأهمية التحديات البيئية والاجتماعية التي تواجه العالم والتزامًا برؤية مصر 2030 للتنمية المستدامة، يتبنى الدكتور عادل منير رؤية طموحة لدمج مبادئ التأمين الأخضر والتنمية المستدامة في صميم عمل قطاع التأمين المصري؛ يهدف هذا المحور إلى تحويل قطاع التأمين إلى شريك فعال في بناء مستقبل أكثر استدامة ومرونة. الأهداف الاستراتيجية: – دمج مبادئ ESG في صناعة التأمين – تطوير منتجات تأمينية مستدامة – نشر الوعي بالتأمين الأخضر آليات التنفيذ المقترحة: * إصدار دليل إرشادي للتأمين الأخضر * تشجيع الاستثمار المستدام * تطوير منتجات تأمينية مبتكرة * تنظيم ورش عمل وبرامج تدريبية متخصصة * التعاون مع المنظمات الدولية * إطلاق حملات توعية مجتمعية يعزز هذا المحور دور قطاع التأمين في دعم الإقتصاد، وكذلك تعزيز دور شركات التأمين في مواجهة التغيرات المناخية للمساهمة في بناء اقتصاد مستدام. المحور السابع: التوسع الإقليمي والدولي وتعزيز دور مصر كمركز إقليمي للتأمين تتمتع مصر بموقع استراتيجي فريد، وتاريخ طويل في ريادة الأعمال في المنطقة. يرى الدكتور عادل منير أن الوقت قد حان لتعزيز دور مصر كمركز إقليمي محوري لقطاع التأمين في أفريقيا والشرق الأوسط، من خلال دعم التوسع الإقليمي والدولي لشركات التأمين المصرية، وتعزيز التعاون مع الأسواق العالمية. الأهداف الاستراتيجية: * دعم التوسع الإقليمي والدولي * تعزيز مكانة مصر كمركز إقليمي * بناء شراكات استراتيجية عالمية آليات التنفيذ المقترحة: * توفير معلومات ودراسات السوق * تنظيم بعثات تجارية ووفود تأمينية لتمكين شركات التأمين المصرية من بناء علاقات وشراكات استراتيجية مع نظرائها . * استضافة المؤتمرات والفعاليات الدولية * تعزيز التعاون مع الهيئات الرقابية الإقليمية والدولية * الترويج للخبرات المصرية على المستوى الإقليمي والدولي يكتسب هذا المحور أهميته من أهمية مصر وقطاع التأمين بها من حيث الموقع الجغرافي والسياسي لمصر، وكذلك خبرات قطاع التأمين المصري على كافة المستويات والتي تستعين بها كافة الأسواق، كما أن ذلك سيسهم في جذب الاستثمارات الأجنبية لسوق التأمين المصري. ونجد أن البرنامج الانتخابي للدكتور عادل منير ليس مجرد خطة عمل، بل هو رؤية شاملة لمستقبل قطاع التأمين المصري، تستند إلى فهم عميق للتحديات والفرص، وتسترشد بأفضل الممارسات الدولية، وتضع مصلحة القطاع وأعضائه في صميم أولوياتها، وإن تحقيق هذه الرؤية يتطلب تضافر الجهود، وتوحيد الصفوف، والعمل بروح الفريق الواحد. ودعا الدكتور عادل منير من خلال برنامجه جميع أعضاء الجمعية العمومية للاتحاد وجميع الشركاء في قطاع التأمين، إلى دعم هذا البرنامج الطموح، والانخراط بفاعلية في مسيرة التجديد والتطوير قائلًا “معًا، يدًا بيد، يمكن أن نجعل من الاتحاد المصري لشركات التأمين قوة دافعة للنمو والابتكار، وأن نعزز من مساهمة قطاع التأمين في الاقتصاد الوطني، وأن نحقق لمصر مكانة ريادية في صناعة التأمين على المستويين الإقليمي والدولي. المستقبل ينتظرنا، ومصر تستحق الأفضل؛ فلنعمل معًا لخلق فصل جديد من النجاح والازدهار لقطاع التأمين المصري”. اللينك المختصرللمقال: https://amwalalghad.com/zkio اتحاد شركات التأمينالتحول الرقميالحوكمةالرقمنةالمرشحين على منصب رئاسة اتحاد شركات التأمينانتخابات اتحاد شركات التأمينحوكمة قطاع التأمينرئيس اتحاد شركات التأمينشركات التأمين
