توشيبا تعلن عن نيتها للانقسام إلى ثلاث شركات مستقلة

حددت شركة توشيبا اليابانية ، خططا اليوم الجمعة لتقسيمها إلى ثلاث شركات مستقلة سعيا لاسترضاء المساهمين النشطاء الذين يطالبون بإصلاح جذري، وفقا لوكالة رويترز.

تأتى هذه الخطوة بعد تحولًا من قبل المجموعة الصناعية الزميلة جنرال إلكتريك، وستشهد توشيبا فصل الأعمال الأساسية، وسيتم وضع أقسام الطاقة والبنية التحتية في شركة واحدة بينما ستشكل أعمال الأجهزة والتخزين العمود الفقري لشركة أخرى.

والثالث سيدير ​​حصة توشيبا في شركة رقائق الذاكرة كيوكسيا هولدينجز «Kioxia Holdings» وأصول أخرى.

قالت مصادر مطلعة إن الخطة – التي نتجت عن مراجعة استراتيجية استمرت خمسة أشهر أجريت بعد فضيحة حوكمة الشركات المدمرة للغاية – تهدف جزئيًا إلى تشجيع المساهمين النشطاء على الخروج.

تم الإعلان عن الإصلاح الشامل بعد إغلاق الأسواق في اليابان. وتراجعت أسهم الشركة المدرجة في فرانكفورت بنسبة 4٪ عند الفتح اليوم الجمعة مما يسلط الضوء على خيبة أمل المستثمرين من الخطة.

قد يتعارض التفكك مع الدعوات التي أطلقها بعض المساهمين للحصول على خصوصية توشيبا. وقالت لجنة المراجعة الاستراتيجية التابعة لها ، مع ذلك ، إن هذا الخيار أثار مخاوف داخلية بشأن تأثيره على الأعمال والاحتفاظ بالموظفين.

وأضافت أن شركات الأسهم الخاصة أعربت أيضًا عن مخاوفها بشأن إتمام صفقة بسبب تعارض محتمل مع قانون الأمن القومي الياباني والمعارضة المحتملة من جهات تنظيم مكافحة الاحتكار.

وقال الرئيس التنفيذي ساتوشي تسوناكاوا في مؤتمر صحفي «بعد مناقشات كثيرة توصلنا إلى نتيجة مفادها أن إعادة التنظيم الاستراتيجية هذه كانت الخيار الأفضل.»

وأضاف أن توشيبا ، التي تأمل في استكمال الإصلاح في غضون عامين ، كانت ستختار خيار التقسيم بغض النظر عن وجود المساهمين النشطاء وأن وزارة التجارة اليابانية لم تبد أي اعتراض على الخطة.

قال مدير محفظة في صندوق ناشط لديه أسهم في توشيبا، إن الخطة مخيبة للآمال ومن غير المرجح أن يتم التصويت عليها في الاجتماع العام غير العادي (EGM) الذي تخطط الشركة اليابانية لعقده بحلول مارس المقبل.

وأضاف: «أن المساهمين النشطاء لديهم خياران الآن يمكنك البيع والرحيل والعودة في غضون عامين أو يمكنك شراء المزيد من الأسهم ومحاربة هذا الشيء في اجتماع الجمعية العمومية غير العادي».

كجزء من الإصلاح الشامل ، تهدف توشيبا إلى إعادة حوالي 100 مليار ين (875 مليون دولار) إلى المساهمين خلال العامين الماليين المقبلين.

كما قالت إنها تعتزم «تسييل» أسهمها في Kioxia ، وإعادة صافي العائدات بالكامل إلى المساهمين في أقرب وقت ممكن عمليًا. لكنها لم توضح ما إذا كان ذلك يعني أنها لا تزال حريصة على الاكتتاب العام أو أنها ستنظر في خيارات أخرى.

ومن الأصول الأخرى التي ستستمر في حيازتها الشركة اليابانية حصتها في Toshiba Tec Corp  ، الشركة المصنعة لأنظمة معلومات الطباعة والبيع بالتجزئة.

قالت مصادر من المساهمين قبل الإعلان الرسمي عن الخطة إن بعض مستثمري توشيبا غير مقتنعين بأن الانفصال سيخلق قيمة.

قال فوميو ماتسوموتو ، كبير المحللين الاستراتيجيين في Okasan Securities: «من المنطقي الفصل إذا أعاقت الشركات الأخرى تقييم شركة ذات قدرة تنافسية عالية». مضيفا: «1ولكن إذا لم يكن هناك مثل هذا العمل ، فإن التفكك فقط يخلق ثلاث شركات متوسطة الحجم باهتة.»

تراجعت المجموعة التي يبلغ عمرها 146 عامًا من أزمة إلى أخرى منذ فضيحة محاسبية في عام 2015. بعد ذلك بعامين ، حصلت على 5.4 مليار دولار من الأموال النقدية من أكثر من 30 مستثمرًا أجنبيًا مما ساعد في تجنب شطب القائمة ولكنه جلب المساهمين النشطاء بما في ذلك إليوت مانجمنت ، ثيرد بوينت وفارالون.

سيطر التوتر بين إدارة توشيبا والمساهمين الأجانب على عناوين الأخبار منذ ذلك الحين ، وفي يونيو ، خلص تحقيق متفجر بتكليف من المساهمين إلى أن توشيبا تواطأت مع وزارة التجارة اليابانية لمنع المستثمرين من اكتساب نفوذ في اجتماع المساهمين العام الماضي.

في وقت سابق اليوم الجمعة ، أصدرت الشركة تقريرًا مفوضًا بشكل منفصل وجد أن المديرين التنفيذيين بما في ذلك الرئيس التنفيذي السابق قد تصرفوا بشكل غير أخلاقي ولكن ليس بشكل غير قانوني.

وخلصت إلى أن توشيبا كانت تعتمد بشكل مفرط على وزارة التجارة ، مضيفة أن المشاكل نجمت أيضًا عن «الحذر المفرط تجاه صناديق الاستثمار الأجنبية» و «عدم رغبتها في تطوير علاقة سليمة معها».

بعد التعافي من الركود الناجم عن جائحة كورونا ، أفادت توشيبا أن أرباح التشغيل في الربع الثاني تضاعفت تقريبًا لتصل إلى 30.4 مليار ين.