«القابضة للسياحة» تستهدف إقامة فنادق 3 نجوم بالمحافظات خلال الفترة المقبلة بواسطة سناء علام 24 نوفمبر 2020 | 2:49 م كتب سناء علام 24 نوفمبر 2020 | 2:49 م النشر FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail 12 قالت ميرفت حطبة، رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة للسياحة، أنه من المستهدف إقامة فنادق 3 نجوم بكافة المحافظات، في ظل الفجوة الموجودة بهذه الفئة. وأشارت إلى أنه سيتم مطلع العام المقبل 2021، إطلاق تطبيق إلكتروني ” ابليكيشن”، يوجد عليه كثير من الاماكن الأثرية فضلا عن امكانيه حجز رحلات اليوم الواحد لزيارتها او إعداد برامج زيارات خلال ساعات معينه، منوهة بأنه تم الاتفاق مع وزارة الأثار بامكانية فتح الزيارة لاماكن اثرية بعينها حصريا بهذا التطبيق. إقرأ أيضاً «القابضة للسياحة»: 100% نسبة الإشغال في الفنادق التابعة خلال إجازة عيد الفطر وزير قطاع الأعمال: اهتمام كبير بتطوير القطاع السياحي والفندقي وزير قطاع الأعمال يتابع خطط عمل وموقف مشروعات الشركات التابعة للقابضة للسياحة والفنادق وذكرت حطبة أن الشركة تضم 7 شركات بالمجال وشركة بالعقارات، مشيرة إلى الاهتمام بتطوير الفنادق الأثرية خلال خطة تطويرية. وأكدت خلال المؤتمر الذى نظمته مؤسسة عالم المال تحت عنوان قطاع الأعمال العام .. خطوات جريئة ورؤية واضحة ” على وجود مشاكل واجهت الشركة بسبب فيروس كورونا، وتم البدء مع القطاع الخاص في إدارة الفنادق كفندق ماريوت وموفنبيق بحوالي 210 فرع مع القطاع الخاص وهذا يحولهم من الخسارة إلى الربح وتابعت حطبة بأن الشركة تبحث عن علامات تجارية عالمية بالفنادق وهذا اتجاه موحد للشركة، كما أن هناك مشاركة مع شيبرد وبوست كويلتال وفندق كيلوباترا، لافته إلى أن المشاركة مع القطاع الخاص حمى كيان الشركة. وأوضحت بأن تطوير فندق انتركونتيننتال يكلف مليار جنيه، فضلا عن تطوير الأوبرا بمشروع القاهرة الخديوية، كما أن هناك فجوة في الوصول للتميز والقيمة العالية للمنتج السياحي بمصر، وهذا يتم بحثه بفنادق السياحة خلال تطوير الغرف الفندقية. وشددت على أن إعادة البيع الـ”أون لاين “يعيد وجود المنافسة بعد الشراكة مع القطاع الخاص من خلال إعادة التواصل معهم خلقت دمج وسلاسة فى حل المشاكل الإدارية والفنية، كما أن وضع علامات البراندات الخاصة بالشركات عملت على جذب القطاع الخاص في التعامل مع الشركة ووجود مصداقية . لفتت حطبة أن تطوير فروع الفنادق مؤخرا ناتج عن فكرة وخطة الشركة، لذلك على الفنادق اكتساب خبرة من القطاع الخاص، إلى جانب أن التحول الرقمي بشموليته وضع خطوات واضحة للطريق الصحيح خلال الفترة القادمة. واستعرضت خطة إعادة الهيكلة بأن هناك خطة لإعادة تطوير شركة مصر للسياحة وفق المعايير العالمية للسياحة،من أجل العودة إلى عراقة الشركة مرة أخرى بالإحلال والتجديد. وأضافت بأنه تم تغيير مجلس إدارة الشركة بالأعضاء المنتدبين الجدد، بعيدا عن المساس بالحد الادنى لأجور العاملين. وتابعت أن الخطة تشمل علاج الكسور واسباب الفشل بالشركات ، وبحث انتخاب مجالس ادارات الشركات الفترة القادمة. وذكرت أنه يتم الآن استدعاء اساتذة الجامعات فى نفس التخصص للاستفادة داخل الشركات والفنادق للحفاظ على منتج سياحى مصري راقٍ، فضلا عن تدريب العمالة داخل الفنادق خارج مصر والعودة بالخبرة العميقة مرة أخرى، لتغير فكر ادارة الفنادق بشكل كامل من خلال ربط الناتج بالعمل وتسديد المديونيات أول بأول واستغلال أصول الفنادق بالمحافظات اللينك المختصرللمقال: https://amwalalghad.com/jqu3 الشركة القابضة للسياحة والفنادق